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领导讲话

陈焱华在安粮集团企业文化组织执行力培训体系项目结项会上的讲话

发布时间:2014-10-21

文化引领,铸就安粮基业长青

陈焱华  2014.10.18

各位同仁:

    安粮集团企业文化组织执行力培训体系项目今天在这里举行结项会,为项目相关工作画上了圆满句号。但安粮的企业文化建设没有休止符,只有进行时。对于今后的企业文化建设,我想讲四点意见。

    一、要更加深刻地认识企业文化。

    员工有信仰,企业才有力量。企业的成败在于人,员工的成长在于其信仰和追求。安粮从一个单一的外贸企业,发展到今天省内知名的大型多元化企业集团,安粮人经历过沉浮跌宕、曲折磨难,但安粮的事业却能生生不息、不断发展壮大,这就在于安粮独特的企业文化的力量,在于几代安粮人创立、形成并践行着诚信、务实、和谐、创新的核心价值观。

    安粮新一轮战略规划即将印发实施,安粮集团的整体混合所有制改革正在深入推进。安粮将迎来转型升级的关键发展时期,安粮能否做到基业长青,能否实现百年老店的梦想,企业文化的作用至关重要。实现转型升级,为安粮发展注入新的动力,就需要用企业文化作为全体员工的共同信仰来引领企业发展。而愿景、使命、核心价值观的最终确定,形成了安粮发展的最大公约数,凝聚了安粮人的共识,是全体安粮人的共同信仰,必将成为安粮发展的力量源泉。

    二、要更加深入地宣贯企业文化。

    企业文化深入人心才能发挥作用,深入人心首先在于加强宣贯。安粮的企业文化是30多年发展历程的结晶,是今年企业文化建设年的重要成果,是咨询公司和项目组成员辛勤努力的结果,要持续在公司范围内开展企业文化宣贯工作,加大宣贯深度与广度。宣贯工作要不遗余力,不留死角,切勿搞成“雨过地皮湿,活动一阵风”,要将宣贯工作常态化、制度化、体系化;要加大对新员工、驻外企业和人员的宣贯;不仅要利用网站、安粮报、新媒体等载体,宣贯形式也要更加“接地气”,以员工喜闻乐见的方式才能达到最佳效果。

    安粮的企业文化也要积极对外宣传。要让社会和客户更多地了解安粮的企业文化,认识安粮人的理想与抱负,塑造安粮更加正面光彩的企业形象,为公司发展增加外部正能量。要在公司的对外广告宣传、营销活动、产品包装、项目工地中,有针对性地宣传安粮的企业文化,合理植入企业文化,展示安粮的文化底蕴与企业风采。

    三、要更加自觉地践行企业文化。

    纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。企业文化不是贴在墙上的口号,不是印在文件资料上的教条。企业文化的根本意义在于践行。说一尺不如干一寸,行动才是最有力的证明,效果才是最响亮的语言。只有把企业文化理念融入到员工行动中,融入到日常经营管理中,融入到业务创新发展中,企业文化才真正彰显对企业发展的引领作用。


    在企业转型升级的关键时期,广大员工一定要深入学习、践行企业文化,立足岗位,提升自己,奋发有为。公司将营造风清气正的企业文化氛围,通过实施《安粮员工行为规范》等制度,为广大员工更好地践行企业文化,提供方向,树立标准。对于积极践行企业文化、取得良好业绩的个人和组织,公司将大张旗鼓地表彰和嘉奖;对于对抗和违反企业文化的个人和组织,公司也将进行严肃斗争、坚决打击。

    四、要更加有力地传承发扬企业文化。

    企业文化的生命力在于传承。文化传承,人人有责。安粮的每位员工都是安粮文化的建设者、传播者,都肩负着发扬光大安粮文化的重任,各级公司负责同志更要身体力行。文化的接力棒已经交到我们手里,我们有责任将老一辈安粮人形成的文化精髓继承下来,我们更有义务将安粮的文化传承给一代又一代的新安粮人。我们要用文化诠释安粮的历史脉络,用文化解读安粮的未来发展。唯有不断传承,安粮精神才能生生不息;唯有发扬光大,安粮事业才能基业长青。

    发扬企业文化,不仅要传递企业文化中的正能量,还要化解其中的负情绪。要及时发现企业文化中的负能量,果断地将其消灭在萌芽状态中;更要敢于同违背企业文化的行为做斗争,坚持原则,坚持正能量。发扬安粮文化,还要坚持与时俱进,善于吸收优秀的思想理论、方式方法,让安粮文化一脉相承、开拓创新,保持文化的时代活力。

    各位同仁,企业文化建设是个长期的过程,是个宏大的工程。安粮的奋斗目标越远大,转型升级越迫切,就越要牢固树立企业文化在企业发展中的基石作用、引领作用。让我们时刻牢记“诚信、务实、和谐、创新”的核心价值观,胸怀“粮安天下,普惠民生”的神圣使命,团结奋进,迎难而上,为打造和谐共生、基业长青的国际化新徽商而努力奋斗。

    谢谢大家。

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